Meningkatkan strategi pemasaran Melalui E-mail Anda

E-mail Pemasaran telah menjadi salah satu strategi yang paling inovatif yang internet disediakan dalam tahun terakhir. Pada sebuah survei yang dilakukan oleh Asosiasi pemasaran langsung, dua-pertiga dari perusahaan setuju bahwa pendapatan mereka meningkat ketika mereka mulai menggunakan e-mail pemasaran, dan enam puluh tiga persen mengatakan bahwa metode ini adalah cara terbaik untuk menjaga hubungan yang baik kepada pelanggan.

Hampir setiap orang yang tahu bagaimana untuk menggunakan internet memiliki setidaknya satu account e-mail, memaksimalkan fakta ini adalah strategi yang sangat besar untuk mulai atau mempertahankan bisnis Anda. Ada banyak cara untuk sebuah bisnis untuk prosper, dan hari e-mail pemasaran adalah salah satu cara terbaik untuk melakukannya.

Tapi tentu saja, bekerja dengan e-mail pemasaran tidak berjalan di Taman, mengetahui strategi dasar tentang bagaimana untuk membuat ini efektif harus menjadi hal pertama yang orang harus belajar. Berikut adalah tips sederhana mengenai cara untuk memimpin dalam usaha pemasaran e-mail.

Langsung dan sederhana
Kesederhanaan adalah masih kunci. Ada banyak e-mail iklan luar sana dan kebanyakan orang biasanya menghapusnya tanpa berpikir dua kali. Yang langsung dan sederhana, terutama dalam baris subjek Anda, kebanyakan orang akan melihat perbedaan. Kemungkinan bahwa pesan dibacakan lebih tinggi dibandingkan dengan lain mail yang menawarkan setiap detail dalam baris subjek dan badan pesan. Memberikan rincian sederhana, menawarkan keuntungan dan langsung dengan cara yang paling mungkin. Tentu saja, jangan lupa untuk meletakkan baris memerintah dalam pesan. Ini adalah salah satu cara yang tertua dan paling berguna untuk memikat pelanggan untuk bisnis Anda

Kreativitas adalah kunci
Menjadi sederhana tidak berarti Anda tidak harus kreatif. Kreativitas adalah salah satu cara terbaik untuk mendapatkan pelanggan. Bahkan jika Anda memiliki sederhana namun byline kreatif atau baris subjek, audiens Anda akan mengambilnya. Tubuh e-mail itu sendiri juga harus menarik. Menggunakan menarik desain adalah plus. Bermain-main dengan produk Anda dan sekarang ini di cara terbaik yang dapat Anda.

Mengetahui pasar Anda
Seperti pasar lainnya, Anda harus dapat menentukan demografi pelanggan Anda. Tahu siapa mereka dan apa yang mereka sukai. Pastikan untuk mengevaluasi pesaing Anda. Jika Anda memulai dalam bisnis, itu terbaik bahwa Anda mempertimbangkan harga dan gaya promosi dari pesaing Anda. Membuat kesepakatan yang lebih baik atau paket daripada pesaing Anda. Ini pasti akan memberi Anda tepi ke kompetisi.

Memaksimalkan teknologi
Belajar alat yang berguna di luar sana. Salah satu alat terbaik yang dapat Anda gunakan adalah yang otomatis atau mailbot. Hanya mencari di internet untuk belajar tentang alat ini. Hal terbaik auto responder dapat lakukan adalah untuk menindaklanjuti dengan pelanggan, membuat konfirmasi order, dan bahkan "personalisasi" pesan. Dengan cara ini, Anda tidak hanya menghemat waktu, tetapi Anda dapat memastikan bahwa semua pelanggan Anda sedang Diperbarui pada waktu. Selain otomatis, belajar untuk menggunakan program editing grafis atau pemrograman alat tertentu untuk menempatkan sentuhan pribadi pada e-mail Anda.

Membangun nama Anda
Salah satu cara terbaik untuk bisnis yang sukses adalah untuk membangun namanya. Mengambil waktu untuk penelitian dan belajar bisnis. Mendapatkan diterbitkan dalam majalah internet yang berkaitan dengan bisnis Anda atau diakui oleh pasar sebagai salah satu dealer lebih baik adalah cara yang bagus untuk membangun nama Anda. Tidak ikut campur dengan strategi kecil yang terlihat seperti SPAM atau cara lain murah untuk memikat pelanggan. Ini hanya akan mencemari nama bisnis Anda. Semua orang tahu bahwa nama yang buruk hanya akan membuat bisnis yang buruk.

Menjadi profesional
Berikut adalah kesepakatan, bahkan nama hal alamat e-mail Anda. Menjadi profesional dalam segala sesuatu di e-mail, termasuk subjek e-mail dan header di tubuh pesan Anda. Rincian sederhana tersebut akan membuat dampak pada pelanggan. Memiliki rincian tepat menunjukkan bagaimana profesional bisnis, dan ini akan membuat iklan lebih efektif.

Mengevaluasi
Selalu dapat mengevaluasi strategi; dari persiapan untuk e-mail itu sendiri, untuk isi dan alat-alat yang digunakan untuk pekerjaan. Terbaik untuk mempelajari langkah-langkah yang dibuat dan mengidentifikasi kelemahan dan barang-barang di dalamnya. Pada proyek berikutnya, pastikan untuk menerapkan hasil evaluasi. Ini adalah cara yang pasti untuk meningkatkan strategi pemasaran e-mail Anda.

Berikut adalah saran mudah yang pasti akan meningkatkan strategi pemasaran e-mail Anda. Apakah Anda seorang pemula atau pro, tips ini akan membuat pemasaran Anda lebih mudah jika Anda menyimpannya dalam pikiran. Jadi, apa yang Anda tunggu? Terapkan sekarang!

Bagaimana Dropship

Apakah Anda pernah telah mengemudi di jalan dan melihat sekelompok besar gudang melihat bangunan mungkin ini adalah bagian industri komunitas Anda. Lebih dari kemungkinan bangunan ini yang Anda lihat digunakan oleh pengirim drop dan perusahaan lain. Ini bangunan tidak dibuka untuk umum untuk sebagian besar. Mereka rumah Grosir barang yang diperintahkan oleh usaha ritel untuk penjualan eceran.

Bangunan ini tersebar di seluruh dan mereka mengisi dropship pesanan. Hal pertama yang harus Anda lakukan adalah untuk menemukan perusahaan yang akan turun kapal untuk Anda. Mengetahui apa pedoman untuk perusahaan sebelum Anda setuju untuk melakukan bisnis dengan mereka. Sekali Anda telah memutuskan perusahaan mana yang Anda akan menggunakan dan barang-barang yang Anda merencanakan untuk menjual Anda siap untuk mengambil tempat Anda berencana untuk menggunakan untuk mendapatkan pelanggan. Drop pengiriman sangat mudah dan nyaman.

Kebanyakan bisnis yang menggunakan metode pengiriman tampaknya sangat senang. Setelah Anda telah mengumpulkan uang untuk barang-barang dari nasabah, mengirim biaya Grosir barang dagangan ke dropshipper Anda; bersama dengan uang mengirimkan informasi sebagaimana ditentukan oleh pedoman dari perusahaan. Pengirim drop kemudian akan mengirimkan barang langsung ke pelanggan. Itulah semua yang ada untuk. Ini adalah proses yang sangat sederhana; sekali Anda telah bekerja dengan perusahaan dan pedoman-pedoman yang Anda akan mematuhi dalam pengolahan setiap pesanan. Jika Anda tidak sudah tahu bagaimana untuk dropship Anda akan menemukan proses yang sangat mudah, dan cara mudah untuk mendapatkan barang-barang untuk pelanggan Anda.

Ketika Anda mulai mendapatkan pesanan Anda akan menemukan bahwa itu adalah kuburnya penting bahwa Anda menjaga catatan yang baik dari semua transaksi. Anda akan perlu untuk mencatat semua perintah jika Anda memiliki salinan mesin dianjurkan bahwa Anda membuat salinan dari semua pesanan Anda. Tentu saja Anda akan memiliki salinan di komputer tapi kadang-kadang seperti yang kita tahu komputer turun dan Anda memerlukan salinan cadangan sehingga tetap hard copy atau salinan semua perintah. Mengatur file dalam urutan abjad atau cara apa pun yang Anda pilih. Untuk catatan dropshipping Anda, Anda perlu untuk menjaga mereka dalam kabinet file untuk referensi di masa depan.

Pastikan berkas-berkas ini mudah diakses sehingga jika Anda memiliki tempat drop kapal permintaan dari pelanggan Anda dapat dengan cepat dan efisien mengambil file. Banyak kali pelanggan akan e-mail Anda mengenai rangka kapal drop yang belum tiba. Tanyakan kepada penyedia kapal drop sebelum kembali panggilan atau e-mail. Jika perintah bahwa dropship Anda rusak, itu lebih baik untuk memuaskan pelanggan bahwa jika semua mungkin untuk kepuasan pelanggan.

Dengan kata lain mengambil kerugian dan menjaga pelanggan. Dalam jangka panjang drop pengiriman dapat menyenangkan dan bermanfaat. Mengawasi keluar untuk barang baru bahwa Anda bisa drop kapal. Anda hanya dapat meningkatkan bisnis Anda dengan menambahkan perusahaan kapal lain drop ke daftar Anda. Terus mengikuti pasar sehingga Anda akan tahu hot item di pasar. Menemukan pemasok dan menambahkan drop kapal persediaan.

Desentralisasi IT

Selama beberapa dekade, model klasik bagaimana bisnis menyelenggarakan departemen layanan komputer adalah untuk mendirikan departemen TI terpisah dengan struktur manajemen independen yang mencapai semua jalan ke executive suite. Selama bertahun-tahun, otonomi yang terpusat itu berfungsi mengambil proporsi mitis hampir dan dalam beberapa kasus yang mengakibatkan sikap kasar dan cara berbisnis bisnis yang hampir memberi kesan yang ada untuk melayani para Departemen IT daripada sebaliknya.

Ini adalah model terutama lazim ketika semua bisnis komputer pengolahan dilakukan oleh komputer mainframe besar terpusat, biasanya dibuat oleh IBM. Komputer mega ini dan yang mahal dan rumit untuk program dan beroperasi yang ditentukan bahwa untuk menjadi sukses, bisnis harus terus staf pasukan kecil spesialis komputer, banyak di antaranya tampaknya berbicara bahasa yang sama sekali berbeda dan berasal dari budaya yang berbeda daripada di seluruh bisnis.

Ini adalah sebuah paradigma bisnis alam dan diperlukan dalam situasi ketika "besar besi" memerintah komunitas TI. Namun, beberapa dekade terakhir telah melihat perubahan pada bagaimana hal itu sampai bisnisnya yang dilakukan. Pertama adalah pengenalan sistem-sistem yang lebih kecil, kuat, didorong oleh sistem operasi seperti UNIX yang mampu besar efisiensi yang menantang supremasi mainframe dalam bisnis.

Gerakan ke arah jaringan komputasi yang evolusi alam bisnis untuk memfasilitasi akses data yang lebih besar dan membangun lebih kuat komunikasi antara tersebar Departemen di dunia bisnis lebih lanjut mengikis kebutuhan untuk satu komputer kuat terpusat dioperasikan oleh beberapa pilih yang berbicara bahasa samar. Jaringan komputasi mulai proses demokratisasi daya komputasi dalam dunia bisnis. Dengan dominasi baru internet dan kebutuhan untuk mengambil paradigma bisnis ke dunia maya, model bisnis desentralisasi pengolahan data telah mengambil makna baru dan penting.

Di banyak bisnis, tahap akhir dari IT desentralisasi telah mulai menjadi kenyataan. Dengan menempatkan pusat operasi dan pengembangan otoritas dan tanggung-jawab langsung di tingkat Departemen, efisiensi IT desentralisasi telah menjadi mungkin pada setiap tingkat dari bisnis.

Tren ini menemukan Departemen aplikasi tertentu bersama dengan sumber daya komputasi untuk mendukung mereka ke tingkat Departemen adalah perubahan yang signifikan untuk budaya bisnis. Tidak hanya melakukan Departemen yang mendapatkan manfaat dari aplikasi tersebut mengambil kepemilikan atas operasi-sistem komputasi, pemrograman dan pengembangan sumber daya akan menjadi bagian dari struktur Departemen juga.

Misalnya, jika departemen HR memiliki suite aplikasi yang digunakan untuk Pelacakan penggajian, manfaat, dll, aplikasi tersebut akan ditempatkan sepenuhnya di bawah otoritas HR. Dengan demikian, daerah kekuasaan yang dulunya tanggung jawab itu analisis sistem, pengembangan, pemrograman dan komputer operasi akan menjadi bagian dari struktur manajemen HR. Sebagai akibatnya, masing-masing departemen mengembangkan kemampuan untuk berkomunikasi dalam itu terminologi yang menghasilkan yang lebih tinggi itu kesadaran di seluruh bisnis yang sehat untuk jangka panjang analisis kebutuhan dan sumber daya untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Ini adalah bukan untuk mengatakan bahwa masalah baru dan tantangan tidak datang bersama dengan desentralisasi itu. Beberapa isu-isu ini harus diatasi di tingkat global karena mereka dampak bisnis secara keseluruhan. Jadi ada masih perlu untuk CIO dan beberapa tingkat tinggi ini kontrol yang setiap sistem departmentalized harus bertanggung jawab.

Lebih lanjut, masalah integrasi sistem dan menemukan sinergi antara sistem untuk memaksimalkan efisiensi sistem menjadi lebih sulit ketika masing-masing departemen beroperasi operasi itu sendiri. Jika masing-masing departemen memiliki dan mengoperasikan perangkat keras dan jaringan sendiri, komunikasi di bisnis ditantang dan ada kemungkinan tinggi bahwa underutilization sistem akan menjadi hasil. Kontrol kualitas di tingkat administrasi sistem lebih sulit karena sistem administrator mungkin hanya harus menjawab tingkat Departemen lebih daripada bisnis secara umum.

Isu-isu yang organisasi ini harus diselesaikan di tingkat tinggi jadi transisi dari terpusat untuk desentralisasi cara melakukan bisnis bisa sukses. Tetapi penghargaan menempatkan daya komputasi di tingkat Departemen lebih besar daripada risiko kegagalan dan membenarkan upaya yang akan pergi dengan sebuah perubahan besar budaya.